Von 13. bis 17. August fand die zweite Trainingsserie unter der Leitung von den Spezialisten des Kaizen Institutes Jorge Luis Barron und Brian Saylor statt.
     Die Vorrangsrichtung des Seminares war die Suche nach Produktionsoptimisierungsmöglichkeiten: die Regelung der Operationsreihenfolge in Übereinstimmung mit Kaizen-Prinzipien, die Ausschließung der Verluste und Verschwendungen, wie, zum Beispiel, überschüssige Lagerung in den Werkhallen, Förderung von einer Operation zu der anderen. Die neuen Managementprinzipien geben dem Werk die Möglichkeit mit wenigerem Aufwand doppelt so viel Produktion herzustellen.
     Außerdem wurde die Einführung der 5S unter der Leitung von den Mitarbeitern des Kaizen-Institutes fortgesetzt.
     Nach der Meinung des Regionaldirektors der nordamerikanischen Institutfiliale Brian Saylor, hat das Team  des Schmiedepresswerkes in den letzten zwei Monaten gute Produktionsziffern erreicht, die nächsten Leistungen in Lean Management sind schon im Frühling 2008 zu erwarten.
     Der nächste Besuch der Spezialisten aus dem Kaizen-Institut ist für Oktober geplant. Trainings und Beratungen sollen jede 4-6 Wochen im Laufe von 18 Monaten geführt werden.

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